GİRİŞİMCİLİK

Hepimizin hayali aynı: “İşim büyüsün, ben de şöyle keyifle ilerleyeyim.” Ama biliyoruz ki işler öyle Instagram'da “başarı hikayesi” paylaşmak kadar kolay yürümüyor. Bir yandan müşteri memnuniyeti, bir yandan sosyal medya, üstüne dijitalleşme, içerik, reklam derken insan neye yetişeceğini şaşırıyor. İşte tam bu noktada devreye biz giriyoruz! İşletmeni hem sağlamlaştıracak hem de ileriye taşıyacak 10 adımı senin için sıraladık. Çayını al, rahatına bak, çünkü bu rehber tam sana göre!

Bir fikrin gerçekten işe yarayıp yaramadığını anlamanın en dürüst ve acımasız yolu, onu piyasaya çıkarmaktır. Bu noktada ise çoğu girişimci ilk kez ciddi bir dirençle karşılaşır. Ürünün kusurlu olduğunu düşündüğü için değil, reddedilme korkusu, eleştirilme kaygısı ve hatta “acaba kimse almazsa?” paniği yüzünden adım atamaz. “Daha hazır değiliz”, “Pazar araştırmasını tamamlayalım”, “Fon bulalım, ondan sonra çıkarız” gibi cümleler çoğunlukla stratejik değil, psikolojik savunmalardır.

Girişimciliğin en keskin virajlarından biri, sermaye ile tanıştığınız o ilk andır. Hayalinizdeki projeyi büyütmek, hızlanmak, bir şeyleri “gerçekten” başlatmak için kapısını çaldığınız sermaye, karşınıza iki farklı kimlikle çıkar, Yatırımcı ya da Patron.İlk bakışta ikisi de size para verir. Ama işin içine girdikçe, çok daha derin bir farkı görmeye başlarsınız. Aslında verdikleri şey para değil, zihniyettir. Biri vizyona yatırım yapar, diğeri zamana. Yatırımcı sizin fikrinize, potansiyelinize ve ölçeklenebilirliğe bakar. Patron ise süreci nasıl yönettiğinize, günlük operasyonlara ve işe kaçta gelip gittiğinize...Gerçek bir yatırımcı sizin zamanınızı değil, potansiyelinizi satın alır. Sizi sınırlamaz; aksine, sizi daha özgür, daha yaratıcı, daha cesur olmaya teşvik eder. Size “Nasıl yaptın?” sorusunu değil, “Ne elde ettin?” sorusunu sorar. Girişimci olarak yaratıcılık, esneklik ve hızlı karar alma gibi yetenekleriniz varsa, patron tipi bir ortaklık sizi zamanla törpüleyebilir. Çünkü patron zihniyeti, riski azaltmak isterken girişimciliğin doğası olan belirsizliği bastırır.Sermaye bir araçtır ama taşıdığı değerler her zaman aynı değildir. Bu nedenle yatırımcı mı, patron mu sorusu aslında “Kimle aynı masaya oturmalıyım?” sorusunun bir başka versiyonudur. Burada mesele sadece parayı bulmak değil, vizyonunuzu anlayacak, hatta gerektiğinde sizinle beraber hayal kuracak bir ortak bulmaktır.Girişimcilik sadece fikir geliştirmek değil, aynı zamanda bu fikri hayata geçirirken yanınızdaki yol arkadaşlarını doğru seçmektir. Çünkü sermayenin doğası, yolunuzu ya aydınlatabilir ya da sizi bir otoriteye dönüştürerek vizyonunuzu gölgeleyebilir.

'Hayatın anlamı, insanın anlam arayışında yatar.' — Viktor FranklGirişimcilik dışarıdan bakıldığında büyüleyici görünür. Kendi işinin patronu olmak, özgürlüğü eline almak, hayalini kurduğun fikri gerçekliğe dönüştürmek... Ancak bu yolun sonunda her zaman beklenen doyum hissi gelmez. Başarı geldikten sonra bile, içten içe bir tatminsizlik hissi girişimcinin yakasını bırakmayabilir. Aslında bu, sıklıkla yaşanan ama nadiren dile getirilen bir gerçektir.‘En tepeye vardığınızda, manzaranın içinizi boş bırakabileceğini kimse söylemez.’Zirveye ulaşmak, çoğu insanın hayatı boyunca peşinden koştuğu bir hedeftir. Ancak bu hedefe ulaşıldığında yaşanan duygular, genellikle beklentilerin çok ötesindedir. Görkemli bir başarı hikâyesi, dışarıdan alkışlarla taçlandırılsa da içsel olarak bambaşka bir boşluk yaratabilir. Çünkü insan, yalnızca çıktığı yüksekliğe değil, o yüksekliğin ona hissettirdiklerine de bağlıdır. Tepede durmak, aşağıdan bakıldığında gurur verici

Türkiye'de girişimcilik sadece finansal değil, sosyokültürel bir meydan okumadır. Aile baskısı, sosyal yargı ve sürekli belirsizlik, başarı yolculuğunun görünmeyen yükleri. Bu yazıda o görünmeyen maliyeti cesurca konuşuyoruz.Girişimcilik üzerine konuşurken genellikle yatırımlardan, pazara giriş stratejilerinden, büyüme oranlarından ya da Unicorn olma ihtimalinden söz ederiz. Ancak bu anlatının gölgesinde kalan, sessiz ama çok daha derin bir gerçek var: Girişimciliğin görünmeyen, hesaplanamayan, ölçülemeyen maliyeti. Bununla beraber bu maliyetin Türkiye'de en büyük kalemlerinden biri, ne yazık ki sosyal yargılar, aile baskısı ve sürekli bir belirsizlikle yaşama hali.

Girişimcilik, çoğu kişinin dışarıdan gördüğü gibi yalnızca iş planları, yatırımcı sunumları, rekabet analizleri ya da uzun mesailerle tanımlanamaz. Elbette bu unsurlar önemli yapı taşlarıdır, ancak bir girişimin özünde yatan gerçek başarıyı açıklamaya yetmez. Başarılı bir girişimin ardında, rakamlara sığmayan, Excel tablolarında görünmeyen daha derin bir gerçeklik vardır: girişimcinin içsel frekansı, sezgisel zekâsı ve enerji düzeyi.

Bir sabah Kadıköy Yeldeğirmeni’nde yürürken, bir sokağın köşesinde minik bir tabela gözüne çarpıyor. “Kahve + Zine + Sohbet.” İçeri giriyorsun. Duvarda genç bir illüstratörün işleri, köşedeki rafta bağımsız bir yayınevinin bastığı üç kitap, camın kenarında küçük bir masa: biri çizim yapıyor, biri fanzin okuyor.İşte tam burada, sessizce bir ekonomi doğuyor. Kreatif Ekonomide Mikro Girişimler.Ne büyük yatırım almışlar, ne dev pazarlama bütçeleri var. Ama dokundukları insanlar, dönüştürdükleri kültür, kurdukları bağ çok büyük. Müze Gazhane’deki sanat-kafelerden, Yeldeğirmeni’nin derin sokaklarında açılan bağımsız atölyelere kadar bu mikro yapılar, “büyüklük” tanımını yeniden yazıyor.

Türkiye Girişimcilik Vakfı, yeni dönem Fellow Programı başvurularını almaya başladı. Başvurular, 17-24 yaş aralığındaki üniversite öğrencilerine açık. Programa katılan gençler burs desteğinden faydalanıyor. Katılımcılar, geniş bir ağa dahil olma imkanı buluyor. Rol modellerle tanışma fırsatı da program kapsamında sunuluyor.İşte detaylar...

Bir girişim fikriniz var. Üzerinde çalışılmış, hatta belki ilk müşterisini bile edinmiş. Ama hikâyenin asıl heyecanlı kısmı daha yeni başlıyor...

Girişimcilik denince hâlâ birçok kişinin aklına ilk gelen şey para oluyor. Sanki iyi bir iş fikrinin tek kıstası, onu destekleyecek bir bütçenin olup olmamasıymış gibi. Oysa artık biliniyor ki yeni nesil girişimciliğin mayası para değil; fikir, azim, dijital yetkinlik ve problem çözme becerisi. Sermaye bir ihtiyaç olabilir ama her zaman ön şart değildir. Zira günümüzün en dikkat çekici girişim hikâyelerinin birçoğu, tam da bu şartların olmadığı, “parasız ama kararlı” zamanlarda filizlenmiştir.

Girişimcilik denildiğinde çoğu insanın aklına yatırım almak, iş planı hazırlamak ve satış yapmak gelir. Ancak başarının en kritik ama en az konuşulan unsurlarından biri psikolojik sermayedir. Yatırım almadan bir iş yürütmek zor olabilir ama psikolojik sermayesi güçlü olmayan bir girişimcinin uzun vadede başarılı olması iskânsızdır.

Hızlı teslimat hizmetinin öncülerinden Getir, pandeminin rüzgarını arkasına alarak sağladığı büyümeyi yurt dışında sürdüremeyince birçok pazardan çekilmek zorunda kalmıştı. Şirketin kurucusu Nazım Salur da bu konuda duygularını samimi bir dille sosyal medyada paylaştı. Gelen yorumlar, girişim dersi nitelinde oldu.

Girişimciler her geçen gün yepyeni fikirlerle bizleri şaşırtırken, bir tişört satıcısının bulduğu fikir görenleri şoke etti. Hiçbir şey vaat etmeyen numaralı tişörtler satan satıcı her tişörte satıldığı fiyatı işlerken, her satışta fiyatı artan tişörtler muazzam bir kazanç kaynağı haline gelmiş!

Girişimcilikte kullanılan 'bootstrap' deyimini hayatına uyarlayan adamın yaşadığı düzeni görünce saygı duymamak elde değil.

Dünya Fütüristler Derneği Türkiye Başkanı ve Türkiye Fütüristler Derneği kurucusu Alphan Manas, bu geleceğe yönelik öngörüsünü Bitcoin'de neden ve nasıl kullanamadığını anlattı. Olay sadece öngörü olmazken, işin içinde 'sadece aylık olarak' milyon dolarlardan olmak da vardı.